完全審査制・紹介制プレミアムサービス
verified完全審査制

PROPOSAL FOR CEO システムは買うな、
トップクラスの「知能」を雇え。

現場の「ITアレルギー」を一切刺激せず、あなたの直感を裏付ける。 今この瞬間から、御社の「経営企画室」になる。 社長直轄・特務AI経営企画室『RH(エグゼクティブ・ブレイン)』。

CRITICAL QUESTION

社長。
現場の「どんぶり勘定」と「属人化」で、
毎月いくらの利益をドブに捨てていますか?

「現場が回っていればそれでいい」
その妥協こそが、御社の成長を阻む最大の足枷です。手書きの伝票、Excelの迷宮、そして「あの人にしか分からない」聖域。これらはすべて、社長であるあなたの視界を濁らせるノイズに他なりません。

しかし、最新のSaaSを導入しても、現場は使いこなせず、結局はコストだけが積み上がる。 これが、地方の優良企業が直面する「IT化」の残酷な現実です。

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現場のDXが失敗する3つの理由

  • 01

    現場の「入力作業」が増え、本業の効率が著しく低下する。

  • 02

    データは溜まるが、経営判断に即時転用できる「情報」に変換されない。

  • 03

    システムを保守・運用できる「高度人材」が社内に定着しない。

「ツール」を売るのではない、
「結果」を納品する。

Paradigm Shift: The Wizard of Oz Model

× Traditional SaaS Model
description
receipt_long
database

「現場が入力しろ」という強制

現場の抵抗・データの欠落・形骸化
最終的にシステムは放置される

RH (Right Hand)
psychology

現場の追加タスクは「ゼロ」

既存の紙・チャット・ExcelをRHが裏側で自動回収。
社長のタブレットに「経営の答え」だけを届けます。

「魔法使い(AIと専門家)」が、裏ですべてを完結させる。

「社長の『直感』は、いかに正しかったか。」

あなたの直感は、長年の現場経験に裏打ちされた高度な演算結果です。しかし、それを銀行や役員に説明するための「客観的なエビデンス」が足りなかった。

RHはあなたの「最強の右腕」として、その直感を瞬時に数値化し、経営を「推測」から「確信」へと変えます。もはや現場と不毛な言い争いをする必要はありません。あなたはただ、手元のタブレットで「真実」を見るだけでいいのです。

Case Study

導入後の実録・経営改善

年商15億円 / 精密機械製造 A社様の場合

Issue

現場の「残業過多」の実態が不明

Before

「忙しい」という現場の声を信じるしかなく、無意識のうちに残業代が利益を圧迫。

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After / Result

月間 120時間 の削減

RHが日報と勤怠を自動突合。特定工程の「段取りの無駄」をAIが指摘。人員配置の最適化のみで残業代を大幅カット。

Issue

「どんぶり勘定」による利益率低下

Before

原材料高騰に対し、どの製品の価格をどれだけ上げるべきか根拠がなく着手が遅延。

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After / Result

営業利益 4.8% 向上

RHが原材料費と製品単価をリアルタイムで紐付け。赤字スレスレの取引を特定し、社長のタブレットに「値上げ交渉リスト」を自動生成。

Sample Output

毎月お手元に届く「経営の羅針盤」

CONFIDENTIAL

Section A: Profit Leakage Diagnosis

INTERNAL USE ONLY
Leak: ¥4.2M

※加工部門の残業代と仕掛品在庫の相関関係から、工程Bにおける管理上の欠陥を検知。改善により月額420万円の利益回復見込み。

Cash Flow Forecast

+12.4%

Risk Exposure

LOW
RH EXECUTIVE SUMMARY

今月の「社長への進言」

  • 原材料費高騰の価格転嫁が15%遅延。即時価格改定の指示を推奨。
  • 第3工場の生産効率低下。RHが指示書を自動生成済み。
  • 新規取引先C社の支払遅延リスク。与信枠の30%縮小を推奨。
RH
RH (Right Hand)
AI Planning Division

専門の経営企画室を「レンタル」する価値。

稼働までのプロセス

Step 01

お申し込み

専用フォームより審査にお申し込みください。弊社にて基本情報の確認を行います。

所要時間:約2分
Step 02

NDA締結・データ送付

秘密保持契約を締結。現状のデータ(紙・PDF・Excel等)をRHに共有します。

形式:紙・PDF・Excel対応
Step 03

レポートのご報告

RHが解析した「隠れ逸失利益レポート」を社長に直接プレゼンします。

送付から1週間以内

コストではなく、投資の最適化。

person 経営企画担当を採用する場合

想定年収 ¥8,000,000〜
採用コスト ¥2,400,000〜
法定福利費・備品 ¥1,200,000〜
初年度合計 約
¥11,600,000〜

※さらに、退職リスク、育成コスト、人間関係の摩擦が伴います。また、一人の人間が処理できるデータ量には限界があります。

smart_toy RH (Right Hand)

費用対効果 採用コストの約1/3
導入初期費用 審査通過後にご案内
退職リスク 0%

料金は審査通過後に個別でご提示します

まず審査に申し込む →

※365日24時間、感情を持たずデータを解析。社長直轄のため社内政治に左右されません。最新のAI技術を常にアップデートし続けます。

よくあるご質問 (FAQ)

A. 現場には一切の入力を求めないため、業務負荷はゼロです。むしろ「探し物」や「二重入力」などの無駄な作業がRHによって自動化・整理されるため、現場からは歓迎されるケースがほとんどです。

A. 導入前に必ず秘密保持契約(NDA)を締結します。データは銀行レベルの最高水準の暗号化セキュリティ環境下で処理され、社長ご本人以外への情報の開示は一切行われません。

A. はい。税理士の領域である「過去の税務申告」ではなく、RHは「未来の利益最大化」に特化しています。役割が明確に分かれるため、対立することなく併用が可能です。

審査申込・無料診断

自社の「隠れ逸失利益」を可視化するための第一歩。

※審査の判断材料となります。具体的にご記入ください。

※本サービスは完全審査制です。事業規模、経営状況、現場のIT環境等を総合的に判断し、ご期待に沿えない場合がございます。予めご了承ください。
* は必須項目です。

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